إل جي إلكترونيكس تعزز استثماراتها في الابتكارات الروبوتية
- أعلنت شركة "إل جي إلكترونيكس" مؤخراً عن أحدث استثماراتها التي تعد الخارجية الأولى المرصودة لسوق الروبوتات، والتم تم ضخها من خلال الشراكة مع Bossa Nova Robotics، وذلك بعيد إبرامها لعدد من الصفقات مع مجموعة من الشركات الكورية الناشئة خلال العام الماضي 2017، ليصل بذلك إجمالي استثماراتها في الشركات الناشئة التي تعنى في الروبوتات خلال أول 12 شهراً من قيامها بهذه المبادرة إلى 90 مليون دولار أميركي.
هذا وتعد شركة Bossa Nova Robotics، من الشركات الرائدة عالمياً في تقديم بيانات محدثة تخص المنتجات الجاهزة للبيع لصناعة التجزئة العالمية، الأمر الذي يساعد على إدارة متاجر التجزئة بكفاءة عالية من خلال أتمتة جمع وتحليل بيانات مخزون هذه المنتجات، وهو ما وقف وراء اختيار Walmart وهي أكبر شركة بيع بالتجزئة على مستوى العالم، لروبوتات مسح الرفوف من شركة Bossa Nova Robotics لتجربتها في عدد من متاجرها منذ العام الماضي 2017.
وتأتي شراكة "إل جي" مع Bossa Nova، والتي تلت استثمارها في أربع شركات كورية مختصة بالروبوتات، وهي: Acryl، وSG ROBOTICS، وRobotis، وRobostar، استكمالاً لجهودها المتعلقة بطرح روبوتات الخدمات في الأسواق في المستقبل القريب، لتصبح الروبوتات بذلك محرك النمو الأساسي للشركة.
هذا وقد بدأت شركة "إل جي" بنشر عدد من روبوتاتها بداعي الخدمة التجريبية في كوريا، فقد وضعت روبوتي “Guide Robot” و“Cleaning Robot” في أكبر مطارات كوريا لمساعدة المسافرين خلال الألعاب الشتوية التي أقيمت في مدية بيونغ يانغ. وقد أطلقت شركة "إل جي" وضمن معرض الإلكترونيات الاستهلاكية CES 2018، ثلاثة نماذج لروبوت "كلوي" المطور بالتوازي مع الأجهزة المنزلية والإلكترونيات الاستهلاكية الخاصة بالشركة والتي تتوافق مع الذكاء الاصطناعي من علامة ThinQ، وذلك للاستخدام التجاري في العديد من النقاط الحيوية كالفنادق ومحلات السوبرماركت في أماكن الكثافة.
وفي تعليق له على هذه المناسبة، قال نائب رئيس وحدة الابتكار المفتوح العالمية لدى شركة "إل جي إلكترونيكس"، كيم سنغ ووك: "تعد الروبوتات وكمكون أساسي لاستراتيجية الشركة الخاصة بالذكاء الاصطناعي ThinQ، فرصة نمو مستقبلية غاية في الأهمية بالنسبة للشركة. وتلتزم إل جي بالتوسع في إمكانياتها الروبوتية من خلال توسيع الاستثمار في شركائها المبتكرين وفي جهود البحث والتطوير الخاصة بها".
